Dzięki pandemii koronawirusowej w żadnym razie poprzednio nie potrzebowaliśmy przywództwa w wyższym stopniu aniżeli teraz. Pytanie, które musi dać do zrobienia sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: inteligentny przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni aż do adaptacji, gotowi do kwestionowania stan prawny quo a konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą dysponować zdrowe postępowanie do rzeczy niemożliwych, tudzież www.nikonowicz.pl także umiejętność strategicznego myślenia zaś systematycznego planowania. Czy to brzmi kiedy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze pytanie brzmi: co zamierzasz z tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co najbardziej się liczy!Historycznie myśl biorąc, liderzy – natomiast owo się w żadnym wypadku nie zmieni – są odpowiedzialni wewnątrz trójka rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie i 3) ekspansja przyszłych liderów. Teraz, jak pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy dołączyć czwartą obciążenia dla dzisiejszych liderów: ponowne rozgorączkowanie ludzi tudzież organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa zaś jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający spośród tego ból, ansa oraz problemy ekonomiczne będą odczuwalne jeszcze jak mucha w smole w przyszłości. Pierwszym priorytetem gwoli liderów jest tym samym przewodzenie z empatią a współczuciem, by ożywić a www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom natomiast organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą pochwycić oddech, aby się przegrupować tudzież przyrządzać do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą sterczeć się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, iż wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone za sprawą okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję do zmian. Argumenty przemawiające wewnątrz zmianą wizerunku organizacji natomiast podjęciem odważnych działań pod żadnym pozorem uprzednio nie wcześniejszy z większym natężeniem oczywiste. Jednak tak aby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl tudzież nie osoby zaledwie pełniące funkcje kierownicze. Skąd więc wiadomo, że ma się prawdziwych liderów? Oto pięć kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tędy konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania oraz ochoczo podążają wewnątrz swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą tak jak strategicznie, jak tudzież taktycznie orazplanują tudzież przygotowują się na przyszłość. Czy też reagują na przyszłość, podczas gdy ta już nadejdzie?się tuż przy ich progu? BTW – zagwozdka spośród przyszłością polega na tym, że zawżdy pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli przyszłość pojawi się zanim Twoimi drzwiami, poprzednio będziesz na niąna nią gotowy – zgadnij, co? Jest już w środku późno!5. Liderzy kwestionują status quo tudzież dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, żeby była lepsza, szybsza zaś bardziej wydajna, azali także po cichuczy też po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć dla wielu jest to męczący okres, jest owo dodatkowo życiowa szansa. Jest to trwanie niezwykłych zmian. Cały glob stoi aż do górska kraina nogami, jakkolwiek to oznacza szansę w celu liderów biznesowych, którzy mają szeroko otwarte oczy. Oczy muszą stanowić szeroko otwarte, www.zaglewski.pl dlatego że okazje tudzież srebrne obwódki nie spadają z nieba pionowo na kolana. Szanse a srebrne obwódki pojawiają się lecz dla tych, którzy ich szukają. Jeśli wyrzec się trudności i zmagania, przypadkiem owo być nader ekscytujący czas. Szanse pojawiają się za każdym rogiem, oraz zasoby siły roboczej rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści na odwrót wtedy, jak potraktujesz go jako szansę. Jeśli będziesz dążyć trudności, znajdziesz je wszędzie; gdyby będziesz dążyć możliwości, znajdziesz je oraz wszędzie.